Mejora Evolutiva Ágil para Generar Flujo de Valor en Gestión de Proyectos

El pasado 27 de junio de 2011 tuve la gran oportunidad y fortuna de impartir una exposición titulada Mejora Evolutiva Ágil para Generar Flujo de Valor en Gestión de Proyectos dentro del marco del evento PMTour 2011 que organiza el Project Management Institute Capítulo México.

La exposición se centró en transmitir la importancia del manejo de las iteraciones en la planeación, seguimiento y control de los proyectos haciendo uso de un enfoque Ágil, esto con el objetivo de mejorar el ciclo de vida de proyectos mediante la evolución gradual e iterativa.

Para aterrizar lo anterior, presenté los fundamentos del pensamiento Lean y Agile explicando sus principios, así como el método Kanban para ejemplificar la visualización, el control o limitación del flujo de trabajo en progreso y la gestión del flujo de valor.

En general, los asistentes se notaron muy interesados en el tema, así como participativos con preguntas al final de la charla, aunque no hubo tiempo de responder todas ellas por la limitante de espacio que tiene tan apreciado evento por los administradores de proyectos.

Cabe señalar que originalmente el expositor de esta plática era nuestro colega y amigo Masa K Maeda. Lamentablemente a Masa se le complicó de último momento su agenda, pues tuvo que adelantar un viaje a Islandia y tuve el honor y halago de recibir la propuesta de Masa para que un servidor presentara el tema. El contenido de la exposición fue con material de Masa con unos pequeños ajustes de forma, por lo que el crédito del contenido es para él, yo solo fui un porta voz.

De manera muy afortunada, la charla sirvió de muy buena base y se complementó muy bien con la exposición que le siguió, misma que se tituló Tips para el Líder Ágil: Desde Lean hacia Agile Project Management impartida por nuestro colega Pablo Lledó, por lo que los asistentes que permanecieron en ambas exposiciones tuvieron la oportunidad de comprender mejor el enfoque Lean – Agile y enriquecer la información que se llevaron.

Resulta de gran importancia que nosotros que comprendemos el valor del pensamiento Lean – Agile busquemos y utilicemos este tipo de foros para transmitir, compartir y discutir tópicos de relevancia en torno a este tan interesante tema que es la razón de ser del Agile Project Leadership Network Capítulo México (MexAPLN). No es necesario ser expositor, basta con asistir y compartir experiencias.

Esperamos participar en más eventos.

José de J. Hernández Suárez, miembro del MexAPLN.”