Planeación y Estimación para la Gestión de Proyectos

Un reto que ejecutivos, gerentes y líderes confrontan continuamente es cómo poder llevar a cabo una planeación y estimación de proyectos (y de cambios) de manera certera, lo cual es muy importante debido a sus implicaciones financieras y de tiempo. En esta presentación, Sergio y Masa mostrarán de manera práctica (con un poquito de teoría) una manera en la que lean-agile nos permiten planear y estimar de manera mucho más certera. Un aspecto que hace este ejercicio aún más atractivo es que se puede utilizar en organizaciones que no hacen agile.

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